用“四個能力”服務(wù)“四個一流”港口建設(shè)：集團公司召開欽州片區(qū)產(chǎn)改工作座談會
- 編輯: 北部灣港集團
- 發(fā)布時間: 2025-12-12
- 來源: 北部灣港集團
- 作者: 超級管理員
12月10日，北部灣港集團在欽州碼頭召開欽州片區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作座談會，集團黨委副書記、職工董事、工會主席汪旭出席啟用儀式并講話，強調(diào)要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要論述，貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的決策部署，準(zhǔn)確把握新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的重要意義，以提升“四個能力”，服務(wù)“四個一流”港口建設(shè)，打造高素質(zhì)、高技能、專業(yè)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍，推動集團在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略落地上作出更大貢獻。
會議指出，要牢記習(xí)近平總書記對北部灣港“四個一流”的殷切囑托，鞏固深化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革取得的成效，持續(xù)提升“四個能力”，服務(wù)“四個一流”港口建設(shè)。一是提升“一流設(shè)施”的駕馭能力，熟練使用智能化設(shè)備、新型基建應(yīng)用、綠色裝備運維，實現(xiàn)對現(xiàn)代化港口設(shè)施的全面掌控。二是提升“一流技術(shù)”的創(chuàng)新能力，加快在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐、工藝優(yōu)化突破、應(yīng)急技術(shù)儲備等方面的創(chuàng)新，促進迭代技術(shù)在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的落地應(yīng)用。三是提升“一流管理”的協(xié)同能力，統(tǒng)籌推進各業(yè)務(wù)領(lǐng)域全鏈條流程優(yōu)化、班組效能提升、安全風(fēng)險管控等方面工作，用系統(tǒng)思維推進企業(yè)精細化管理。四是提升“一流服務(wù)”保障能力，提高客戶需求響應(yīng)、口岸部門協(xié)同聯(lián)動、綠色服務(wù)供給等服務(wù)工作的質(zhì)效，用國際化服務(wù)水準(zhǔn)打造國際門戶港和樞紐海港建設(shè)。
汪旭要求，各級黨組織、工會組織要充分認(rèn)識深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要意義，按照集團公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的部署，在服務(wù)國家戰(zhàn)略落地、壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍、加快職工技能提升、加強服務(wù)保障等方面持續(xù)發(fā)力，推動集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革再上新臺階。要完善技改攻關(guān)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化的路徑方法，努力建設(shè)一支新時代高水平產(chǎn)業(yè)工人隊伍。要加強基層班組建設(shè)，著力把班組建成“安全穩(wěn)、效率高、黨建強”的堅強堡壘。要暢通發(fā)展通道，建立以能力為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)橹攸c的技能人才評價體系，激發(fā)產(chǎn)改動力。要充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，切實發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室平臺作用，廣泛開展勞動和技能競賽，宣傳先進模范人物，講好職工創(chuàng)新奮斗故事，扎實推進技能人才隊伍建設(shè)。
汪旭要求，各級黨組織、工會組織要充分認(rèn)識深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要意義，按照集團公司深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的部署，在服務(wù)國家戰(zhàn)略落地、壯大產(chǎn)業(yè)工人隊伍、加快職工技能提升、加強服務(wù)保障等方面持續(xù)發(fā)力，推動集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革再上新臺階。要完善技改攻關(guān)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化的路徑方法，努力建設(shè)一支新時代高水平產(chǎn)業(yè)工人隊伍。要加強基層班組建設(shè)，著力把班組建成“安全穩(wěn)、效率高、黨建強”的堅強堡壘。要暢通發(fā)展通道，建立以能力為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)橹攸c的技能人才評價體系，激發(fā)產(chǎn)改動力。要充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，切實發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室平臺作用，廣泛開展勞動和技能競賽，宣傳先進模范人物，講好職工創(chuàng)新奮斗故事，扎實推進技能人才隊伍建設(shè)。
期間，自治區(qū)級“張武勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”揭牌啟用。該工作室自成立以來，組建了一支由20余名勞模工匠、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手組成的創(chuàng)新團隊，持續(xù)開展設(shè)備改造、科技創(chuàng)新與管理優(yōu)化工作，取得了豐碩成果。截至目前，已累計開展門機自動潤滑系統(tǒng)、門機調(diào)速系統(tǒng)、門機作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)等改造項目47項，完成碼頭生產(chǎn)指揮定位系統(tǒng)、閘口智能控制技術(shù)、散糧裝車環(huán)保工藝等企業(yè)級科研項目11個，形成實用新型專利 9 項，“五小”成果14項，論文5篇。
在座談會上，欽州片區(qū)企業(yè)代表就本單位產(chǎn)改工作進行了典型發(fā)言。與會勞模、優(yōu)秀班組長和產(chǎn)業(yè)工人代表也圍繞各自的成長經(jīng)歷和工作實際進行交流。
8位來自不同崗位的奮斗者代表，講述自己如何立足欽州港，在創(chuàng)新中突破，在傳承中成長，詮釋什么是“以港為家”“以港為榮”，產(chǎn)改的典型經(jīng)驗讓我們看到了制度的力量，而產(chǎn)改的“鮮活靈魂”，則蘊藏在每一位產(chǎn)業(yè)工人的汗水與智慧里。
集團工會辦、北港股份、北港物流、北港油脂、北港建設(shè)負責(zé)人，以及欽州片區(qū)8家企業(yè)有關(guān)負責(zé)人和產(chǎn)業(yè)工人代表參加會議。
集團工會辦、北港股份、北港物流、北港油脂、北港建設(shè)負責(zé)人，以及欽州片區(qū)8家企業(yè)有關(guān)負責(zé)人和產(chǎn)業(yè)工人代表參加會議。